Pourquoi Les Valeurs Personnelles Et La Vision De L’entreprise Doivent S’harmoniser Pour Réussir
Ayant commencé comme un auto-entrepreneur, auteur et coach holistique, le Dr Alpha Grace a porté son succès à un niveau exceptionnelle suivant une fois que ses valeurs personnelles et la vision de l’entreprise ont été vraiment alignés.
Auteur de 15 livres et PDG de la Haute école de la Naturopathie Africaine, et BIGMECI Consultancy a déjà fait ses preuves dans la construction d’entreprises, d’abord dans sa formation et ses pratiques, puis dans la Fédération Africaine des Naturopathes Africaine – un organisme professionnel qui réunis des membres, des assurances, des ressources/formations, et une communauté mondiale de thérapeutes complémentaires travaillant dans plus de 15 pays.
Valeurs et vision personnelles
Avec plus de 25 ans d’expérience dans l’industrie de la santé naturelle, il a joué un rôle déterminant dans le développement des opérations de Fédération Africaine des Naturopathes en Afrique et en Europe, puis à l’échelle mondiale.
Ancien directeur de BIGMECI Consultancy, il a plusieurs années de pratique en tant que thérapeute holistique transpersonnel. Les travaux de Dr Alpha Grace ont été approuvés par des académiciens, des chercheurs et des dirigeants de renommée mondiale. Il vit entre la France et la Sierra Leone; il a deux fils et une fille.
Mais c’est il y a deux ans et demi que les affaires ont vraiment commencé à décoller quand il a été très clair sur ses propres valeurs et sa vision personnelles. « À l’origine, certains membres du personnel et moi avons travaillé ensemble pour créer les valeurs de l’entreprise. Certains aimaient une chose, d’autres en aimaient une autre, alors c’était un peu un méli-mélo. »
« Nous avons tous en quelque sorte décidé de ces valeurs communes pour l’entreprise, mais elles étaient très génériques, elles n’étaient pas vraiment alignées sur ma vie », explique-t-il. Exploitant son expériences dans le domaine du coach culturel, au lieu de regarder les valeurs de l’entreprise, Dr Alpha Grace a obtenu une réelle clarté sur ce qui était important pour lui en tant que fondateur de l’entreprise.
Une fois ses valeurs personnelles clairement définies, le Dr Alpha Grace a recréé les valeurs et l’énoncé de vision de l’entreprise. « Et puis, une chose vraiment intéressante s’est produite : 80 % de mon équipe a démissionné. »
En l’espace de huit semaines, ils sont partis parce qu’ils n’étaient plus alignés sur la vision et les valeurs de l’entreprise. La bonne nouvelle pour le HENAE et le BIGMECI est que leur départ a ouvert la voie à Dr Alpha Grace pour attirer l’équipe qui convenait à l’entreprise. Nous avons maintenant les gens les plus merveilleux qui sont tellement engagés et tellement investis dans l’entreprise.
Cela a été un véritable tournant pour la Haute école de la Naturopathie Africaine, l’entreprise est passée de force en force depuis lors. Le message, dit-il, est que si vous êtes clair sur ce qui est important pour vous, en tant que fondateur et chef de l’entreprise, et vous pouvez apporter ce que vous trouvez important et significatif pour votre entreprise et vos employés. Ensuite, vous attirerez les bonnes personnes qui sont pleinement engagé.
Trouver la bonne équipe
Avoir trouvé la bonne équipe il y a deux ans et demi s’est avéré crucial pour la survie du HENAE pendant la pandémie. En avril 2020, « tout le monde a appuyé sur le bouton de panique », affirme le Dr Alpha Grace. Étant donné que l’organisation compte 33% de démissions parmi ses membres, il a fallu effectuer des compressions immédiates pour le bien à long terme.
« Lorsque la pandémie a frappé, nous avons dû faire travailler tout notre personnel à temps partiel. Nous avons réduit les heures, nous avons réduit les coûts, nous avons dû tout faire pour rester à flot. Nous nous sommes tous rassemblés et nous avons pris le taureau par les cornes parce qu’il y a un profond sentiment de croyance dans ce que nous défendons et pourquoi nous faisons ce que nous faisons. »
En l’espace de six mois, ils avaient non seulement récupéré les 33% de membres et d’étudiants perdus, mais aussi atteint une croissance de 40 %. Il attribue une grande partie de cela à son équipe, ainsi qu’un intérêt accru pour la médecine naturopathique et la thérapie complémentaire africaines et les 100 modalités que la Fédération Africaine des Naturopathes reconnaît et garantit.
« Il y a eu plus d’introspection pendant le confinement, certaines personnes ont besoin d’un début propre en raison de la redondance, certaines se rendent compte que leur véritable « pourquoi » se trouve ailleurs, et d’autres cherchent à transformer un passe-temps ou un jeu de coulisses en autoentrepreneuriat. »
Pour le Dr Alpha Grace, il s’est rendu compte que son « pourquoi » était ailleurs un soir où, après une journée de travail lamentable en tant que directeur de recherche dans une agence Antiterroriste, il a reçu une amende de trafic lourd.
Lors d’un cours de spiritualité ce soir-là, le formateur lui a demandé pourquoi il semblait si agité. Dr AlphaGrace a expliqué qu’il recevait une énorme amende pour avoir stationné sur le mauvais côté de la route faisant face dans la mauvaise direction. » Tout comme dans votre vie d’alors, dit son mentor holistique et spirituel.
Échouez rapidement et régulièrement.
Le Dr Alpha Grace croit fermement que vous devriez échouer rapidement et souvent « parce que vous êtes en train de gagner ou d’apprendre ». Interrogé au sujet de tout « échec » qui s’est avéré une bénédiction déguisée, il décrit la perte soudaine de son équipe précédente comme étant certainement un moment puissant : « Un moment de panique parce que c’était littéralement – Nous avons le navire, mais nous n’avons pas d’équipage. Qui dirige? »
Échouer rapidement revient à apprendre, en apprenant ce qui ne fonctionne pas. Vous pouvez donc pivoter rapidement et voir ce qui fonctionne. Que ce soit pour tester vos réseaux sociaux où vos annonces Google, ou quoi que ce soit d’autre, essayons une nouvelle idée. Et expérimentons cela pour une partie de nos membres et de nos étudiants.
Il déconseille fortement d’être uniquement dépendant des résultats parce que cela vous rend trop fixe dans votre état d’esprit. « Vous êtes trop pris par les choses qui se passent d’une certaine façon, au lieu de tester plusieurs options. »
Se référant à la métaphore classique qu’un entrepreneur est une personne qui saute hors de l’avion et assemble ensuite le parachute sur la chute libre. « Nous allons devoir trouver une solution. Nous ne savons pas comment cela va fonctionner, mais nous sommes dans l’état d’esprit que c’est possible. Il est incroyablement puissant dans les affaires d’être dans l’état d’esprit de la possibilité. »
